为应对随时可能到来的“倒闭潮”,部分企业尝试进行产业转移,除了东南亚、非洲等地外,也包括西部内陆地区。但因为“人生地不熟”,业务受阻,不得不重回广东;更要命的是,广东成熟的产业链无法整体迁移,而中小企业单独外迁,几乎就跟上下游合作伙伴、客户断绝业务往来,原材料和其他服务跟不上。不能外迁,又难以“就地升级”,只能收缩产能、维系基本的渠道和客户,有些企业家甚至就此离开实业。
虽然早在2008年起,广东就试图腾笼换鸟推动产业转型。然而,珠三角的产业转型是一个系统工程,包含了多种复杂的因素,首先,在智力服务方面,需要社会化服务机构,通过政府采购和补贴的方式,在企业的管理、技术创新等方面给予帮助。其次,银行需要长线资金项目来配合企业的转型,这其中的投入产出,需要一定的时间。再次,国内的市场还是一个管制和许可证的市场,企业要跟不同的政府部门打交道。这对习惯外贸市场的企业而言,意味着从外贸转到内销,整个系统,从经营理念、人才储备、资金储备都要调整,这是一个巨大的工程。最后,中国的税费非常高,整个的税收体制没有适应配合产业转型的需要。
林林总总的现象表明,珠三角转型是一个巨大的系统工程,非企业一己之力可为之。